O que nos faz

produtivos – humanos – felizes

EUGENIO MUSSAK

Eugenio Mussak é professor, palestrante e empresário. É Head das empresas MSK2 Soluções Educacionais e da Quarto Grau Educação Continuada. Sua carreira ligada à educação teve início em 1971 e contabiliza cerca de 20 mil aulas dadas, e mais de mil palestras proferidas para empresas, universidades e congressos, no Brasil e exterior.

Foi professor, coordenador pedagógico, diretor de escola, empresário da área de educação no Paraná e Santa Catarina e fez parte do grupo que implantou a Universidade do Professor no Estado do Paraná, iniciativa pioneira e modelo em desenvolvimento de docentes. Sua formação original é Medicina pela Universidade Federal do Paraná, com especialização em Fisiologia Humana, disciplina da qual foi monitor, pesquisador e professor na própria Universidade. Tem especialização em Análise de Sistemas e Negócios pela FAE Business School.

É Professor-Honorário do IBMEC/SP e professor convidado da FIA e Fundação Dom Cabral nas áreas de Liderança, Comportamento, Aprendizagem e Gestão de Pessoas. Membro da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, onde ocupou os cargos de Conselheiro, Diretor de Pesquisas e coordenador de publicações e eventos, tais como o CONARH, o segundo maior congresso de RH do mundo. Autor e co-autor de 12 livros e mais de 500 artigos publicados em diversas revistas e sites nacionais e internacionais.

Foi apontado pelas revistas Veja e Exame como um dos maiores palestrantes brasileiros.

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Palestras

São mais de 40 anos em sala de aula, sendo quase 20 deles em empresas e organizações. O foco do meu trabalho é o Comportamento. A seguir, alguns temas de palestras. Eles podem ser mesclados ou customizados para o que a empresa precisa no momento da contratação
para

inspirar

QUAIS OS ATRIBUTOS DE UM LÍDER INSPIRADOR?
A conduta de um líder diz muito sobre a performance da equipe, o clima da empresa e impacta diretamente o resultado do negócio. Assim, quais são os principais atributos do líder que verdadeiramente inspira pessoas? Sua competência? Seu caráter? O respeito, a admiração e a confiança dos seus liderados? Como despertar o melhor de cada individuo? Como conduzir as pessoas ao objetivo principal esperado pela empresa? Como pensar estrategicamente?
TEMPOS DIFÍCEIS: QUANDO OS LÍDERES SÃO AINDA MAIS NECESSÁRIOS
Crises, mudanças organizacionais, metas, instabilidade….Todos os dias enfrentamos estes desafios em maior ou menor escala. E é justamente onde as melhores soluções podem florescer ao se pensar fora da caixa, ao se propor sair do lugar, mas também é quando as pessoas ficam muito vulneráveis. Neste momento, o papel do líder é decisivo: é importante que ele mostre segurança, clareza e apoio a todos os seus liderados fortalecendo comportamentos transformadores. No estímulo e incentivo de um para o outro, vem a coragem de procurar o novo e a força de não se deixar anestesiar pelo medo.
O TIME DOS SONHOS
Saber montar uma equipe ideal é um dos segredos para atingir os resultados esperados na empresa. Igualmente, a criação de um ambiente de aprendizado e colaboração entre os diferentes integrantes deste time, em que todos podem contribuir com diferentes perspectivas e habilidades, facilita o exercício da liderança. Incentivar a autonomia, permitir erros, promover o aprendizado, gera um ambiente de confiança e lealdade, que impacta diretamente nos resultados da empresa.
                        para

refletir

O QUE NOS TORNA PRODUTIVOS, HUMANOS E FELIZES?
São as pessoas que fazem as organizações e, as organizações são feitas de pessoas. E é no trabalho que passamos a maior parte de nossa vida adulta produtiva. Assim, encontrar um lugar que nos faça bem, que tenha elementos de orgulho e satisfação, ética, valores humanos e incentivo à autonomia, traz significado para nossa vida e promove o nosso engajamento. Encontrar sentido naquilo que estamos fazendo, por menor que seja, é um fator decisivo de felicidade e que impacta diretamente em nossa produtividade.
A NOSSA CONSTRUÇÃO NÃO ACABA NUNCA!
Somos pessoas e profissionais em eterna construção de nós mesmos. Autoconhecimento, leitura, cursos, estudos, palestras, filmes, aulas, diálogos. É um processo permanente de aprendizado para a evolução e na vida adulta, depende única e exclusivamente de nós mesmos. A empresa pode dar ferramentas, mas a vontade, a disposição, a determinação é individual.
POR QUE É TÃO DIFÍCIL ACEITAR MUDANÇAS?
O mundo contemporâneo muda o tempo todo. As empresas e as pessoas precisam se adaptar para sobreviver a esta velocidade insana. Comportamentos, valores, tecnologias, ética e moral, tudo que está relacionado com a vida do homem em sociedade tende a mudar em uma velocidade cada vez maior. Mesmo sabendo de tudo isso, porque temos tanta resistência às mudanças? Há explicações biológicas e comportamentais sobre esta resistência e compreendendo isso, a aceitação será facilitada.
para

transformar

REIVENTE-SE! NUNCA É TARDE PARA PROMOVER TRANSFORMAÇÕES NA VIDA, NO TRABALHO, NA EMPRESA, NO MUNDO!
Vivemos uma mudança de tempos, como nunca se viu na humanidade. A tecnologia afetou o modo como nos comunicamos, como trabalhamos, como vivemos o dia a dia. Ao mesmo tempo, esta velocidade de transformação gerou um sentimento de que é preciso fazer de nossos dias algo com muito mais sentido de viver. Ter um plano B, mudar de atitude, de estado civil, desaprender, deixar coisas para trás, criar uma ONG ou um empreendimento com impacto social, propor mudanças na empresa, criar um projeto que ajude o mundo, permeia o pensamento de muitas pessoas e muitas empresas hoje em dia. Mas o que nos falta? Coragem? Um propósito? Como encontrar o verdadeiro sentido em meio a este caos de pensamentos? É necessário parar, refletir, analisar, ouvir histórias, se inspirar, não se deixar anestesiar por não ter a certeza do que se quer, mas acima de tudo….agir, persistir, desbravar caminhos, não ter medo de errar, buscar o novo todos os dias, através da transformação de si mesmo.
FAZENDO A DIFERENÇA: ATITUDES E AÇÕES INDIVIDUAIS CONTAM!
São as ações individuais que desencadeiam as ações coletivas, que se transformam em comportamento generalizado. E é preciso que alguém dê o primeiro passo. Este alguém pode ser uma pessoa comum, um líder, uma empresa. Há inúmeros exemplos de pioneiros, cujos comportamentos mudaram gerações. Mas, não precisa mudar o mundo, mudando seu microambiente: sua família, seu espaço de trabalho, sua vizinhança, já tem o poder de impactar. É preciso coragem de propor, de dar o primeiro passo. É preciso que a proposição tenha relevância para ser aceita. E é preciso muita persistência, pois pode haver resistência às mudanças propostas.

 

SOBRE OLHAR O FUTURO COM LÓGICA E OTIMISMO!
Sabemos que as pessoas se relacionam com o futuro de maneira diferente. Há os que o ignoram, há os que tentam prevê-lo e há os que assumem a responsabilidade por sua construção. Promover um alinhamento e engajar as pessoas para que o futuro desejado seja possível, é um dos atributos dos bons líderes e das empresas inteligentes. Quando aquilo que chamamos de futuro se tornar presente, ele será tão melhor, ou não, a depender do que fizermos no presente atual. A isso damos o nome de causalidade, e sua percepção é um dos maiores aliados das carreiras e dos negócios bem-sucedidos.

WORKSHOPS

Os workshops são customizados em função da necessidade da empresa. Temas como cultura organizacional, change management, pensar diferente, reforço de atributos da liderança, revisão dos valores ou implantação de novos, entre outros são os mais trabalhados.

O projeto é sempre construído a quatro mãos, em função do prazo, da disponibilidade, das necessidades e do orçamento da empresa.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol

MODERAÇÃO

DE REUNIÕES ESTRATÉGICAS

Em reuniões estratégicas do Board e Diretoria, onde acontecem importantes definições  sobre o futuro, revisão de valores, posicionamento, entre outros temas relevantes, a participação de um moderador externo, imparcial e isento das emoções e idiossincrasias vividas na empresa traz um olhar fresco e desafiador facilitando assim um melhor resultado.

A maturidade e experiência de vida permite ao Prof. Eugenio Mussak que faça esses tipos de intervenções atuando como moderador e conciliador, promovendo diálogos ricos e enriquecedores, acolhendo percepções e promovendo o consenso.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol. 

ONLINE

Video-aulas, esquetes dramatizados de temas corporativos, artigos, pílulas de reflexão e palestras online são produtos que podem ser adquiridos por meio de plataforma própria de EAD, chamada Sínteses ou ter seu conteúdo licenciado para plataformas já existentes.

 

Artigos

Tempus Fugit

Em sua arrogância, o humano acreditou que, ao medir o tempo, o controlaria. Doce ilusão.
Mal

Eugenio Mussak – 5 de September de 2015

Aprenda a perguntar

Perguntas certas são fundamentais para pessoas e empresa
Você se lembra daquela brincadeira

Eugenio Mussak – 1 de October de 2015

Devemos estar Preocupados?

Pela via de etimologia, descobrimos que preocupar-se quer dizer pré-ocupar-se, ou seja, ocupar-se,

Eugenio Mussak – 1 de July de 2015

Simplificando…

A complexidade já vem de fora, da crise, do mercado, da política. Então pelo menos dentro da

Eugenio Mussak – 19 de October de 2015

Virando o Jogo

Era final do Australian Open, o jogo já durava quase seis horas e estava no tie-break, o que

Eugenio Mussak – 1 de December de 2015

A área de RH e a crise

Vamos aos fatos: a expectativa oficial de inflação para o ano já é de 9%. O PIB deve encolher

Eugenio Mussak – 12 de August de 2015

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O futuro que queremos

Primeira história. Desembarquei no aeroporto em um dia particularmente atribulado. Parecia

Eugenio Mussak – 16 de October de 2012

Ficar (bem) sozinho

Certa vez almocei, em Recife, com um juiz famoso por ser muito ponderado e justo. “Ele é quase

Eugenio Mussak – 28 de January de 2010

Uma coisa leva a outra

Lembro-me com clareza de uma aventura adolescente. Em companhia de alguns amigos, fui escalar

Eugenio Mussak – 2 de January de 2010

Atenção aos Filhos

O educador Paulo Freire dizia que tinha aprendido a ler antes de aprender a ler. É que, antes

Eugenio Mussak – 13 de February de 2010

Vivendo por uma causa

Os alunos da Escola Municipal estavam excitados. Naquele dia não  teriam aula, ou pelo menos,

Eugenio Mussak – 27 de July de 2011

Meu lado criativo

Dois amigos se encontram em um happy hour. Paulo e Tarso. Um trabalha em uma agência de publicidade

Eugenio Mussak – 3 de October de 2013

Quem tudo quer… nada tem

O desejo de ter coisas não tem fim. Quando inflamos esse sentimento não aproveitamos o que

Eugenio Mussak – 30 de December de 2009

Quando alguém vai embora

Cheguei a Uberlândia para proferir uma palestra para pais e professores de um colégio local.

Eugenio Mussak – 15 de September de 2010

Sobre didática

- Era isso... Alguma dúvida?
Após pouco mais de uma hora explorando e explanando – ou pelo

Eugenio Mussak – 23 de January de 2017

Dilemas morais

- É claro que você pode. Mas você deveria se perguntar se você deve.
 
Com essa afirmação

Eugenio Mussak – 8 de February de 2011

Cada um tem seu valor

Da leitora Sonia Araújo: "Por que hoje em dia o mundo trata coisas e pessoas como descartáveis?

Eugenio Mussak – 12 de February de 2010

A sutileza dos sinais

- Ele vai morrer logo. Já tem o onze.
 
Essa frase estranha foi dita por um mendigo a

Eugenio Mussak – 2 de October de 2013

Conhecimento é mais do que informação

Um dos livros de maior impacto nas últimas décadas do século passado referia-se ao futuro.

Eugenio Mussak – 1 de July de 2002

Bem-vinda ao planeta

Uma linda e tocante carta sobre a vida e o sentido de estarmos aqui para uma menininha que

Eugenio Mussak – 1 de February de 2014

A lista

- Não quero ir. Estou com medo.
Esta foi a resposta que eu dei ao chefe Paulo, no grupo escoteiro

Eugenio Mussak – 1 de July de 2014

Somos todos fofoqueiros

Maria Olímpia tinha uma amiga que, por ter nascido no dia 7 de setembro, era conhecida como

Eugenio Mussak – 1 de February de 2010

Força e delicadeza

- Delicadeza exige força. A brutalidade é fraca.
 
Com esta frase, meu amigo Hiroshi tentou

Eugenio Mussak – 9 de April de 2014

A culpa

 
Acordei sobressaltado às três da manhã e não sabia porque. Não estava enfrentando nenhuma

Eugenio Mussak – 16 de October de 2012

O valor do feedback

Silva, gerente de departamento de uma grande empresa, está com dois problemas: deve demitir

Eugenio Mussak – 25 de January de 2010

Educação

Imagine a seguinte cena, como se fosse um filme que você está assistindo: “Há uma sala fechada,

Eugenio Mussak – 22 de January de 2010

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Paixão e Significado

Por definição, vácuo é um vazio absoluto. Indica a ausência de algo e, em geral, se aplica,

Eugenio Mussak – 30 de January de 2010

O comportamento responsável

Poucas atitudes são mais desejadas e até exigidas no mundo profissional do que a responsabilidade.

Eugenio Mussak – 11 de December de 2009

Este é o momento

A História de que “o cavalo encilhado só passa uma vez na vida” é balela. Ele passa várias

Eugenio Mussak – 20 de June de 2011

Sobre Grupos e Equipes

Em uma equipe, cada membro, mesmo isolado, é identificado como seu representante — sem coesão,

Eugenio Mussak – 15 de August de 2013

O início de uma nova etapa

Gosto de olhar para a vida por meio de seus ciclos. Em 1998 eu estava iniciando uma nova fase

Eugenio Mussak – 27 de August de 2010

Adeus (Serginho do São Caetano)

Como o líder pode ajudar sua equipe a superar a morte de um colega
 
Se existe uma coisa

Eugenio Mussak – 7 de January de 2010

Que falta faz a lógica

No dia a dia de trabalho, frequentemente matamos o bom raciocínio em nome de uma suposta agilidade

Eugenio Mussak – 1 de February de 2014

Gente que aprende vale muito

Conversei com um presidente de empresa que gosta de se envolver nos processos seletivos de

Eugenio Mussak – 27 de February de 2010

Uma breve história do tempo

(O título deste artigo foi inspirado na obra do físico Stephen Hawking, aquele que está sentado

Eugenio Mussak – 15 de December de 2009

A morte do Super Homem

Morreu Christopher Reeve, mas parece que morreu o próprio Super-Homem. Ao contrário do que

Eugenio Mussak – 7 de January de 2010

Haja resistência

É muito comum que a palavra endurance seja encontrada em textos de esportes. Trata-se de uma

Eugenio Mussak – 10 de December de 2009

Quem não se comunica…

Vivemos em um mundo à beira de um grande conflito, e costumamos ouvir que o que está faltando

Eugenio Mussak – 8 de December de 2009

Qual será o proximo salto?

Vejo os acontecimentos dos últimos tempos como uma espécie de salto triplo da evolução humana.

Eugenio Mussak – 9 de February de 2010

Atitude + Ação = Desempenho

Os dois vendedores se encontraram em um happy-hour, e desandaram a falar sobre suas experiências

Eugenio Mussak – 9 de January de 2013

Faça a sua parte

Como um ato isolado pode liderar um comportamento coletivo
 
Uma das abordagens mais recorrentes

Eugenio Mussak – 24 de January de 2010

O contágio da mediocridade

Eu estava adiantado para a reunião. Tinha pelo menos meia hora, resolvi esperar em algum lugar

Eugenio Mussak – 13 de June de 2012

Máquina do tempo pessoal

A idéia da maquina do tempo é bastante antiga, e está ligada menos à curiosidade de conhecer

Eugenio Mussak – 21 de December de 2009

Crie a sua própria fruta

A recente morte de Steve Jobs provocou uma enxurrada de referências à sua fantástica contribuição

Eugenio Mussak – 17 de November de 2011

O gerente e o líder (ou vice-versa)

Líderes são capazes de mobilizar pessoas em direção a um objetivo, através de seu poder de

Eugenio Mussak – 10 de February de 2010

Viver em sociedade

Ando preocupado com minha conduta perante as demandas da vida em sociedade. Por quê? Porque

Eugenio Mussak – 10 de March de 2011

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Artigos

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Livros

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EMPREENDIMENTOS

Além de professor, palestrante e escritor, cujos trabalhos são administrados exclusivamente pela sua empresa MSK2 Soluções Educacionais, Eugenio Mussak é sócio da holding Quarto Grau, que gerencia os seguintes produtos:
Uma plataforma de ensino a distância focada na atualização de médicos e outros profissionais de saúde, feita em parceria com a Associação Médica do Paraná.

Vida Simples é uma empresa que faz produção de conteúdo, projetos educacionais e negócios, focados nos pilares de Ser, Conviver e Transformar. Surgiu em 2018, com a aquisição da revista Vida Simples, uma importante e renomada publicação editorial existente no mercado há 16 anos.

Sínteses é uma plataforma de educação a distância focada em temas corporativos tais como: liderança, cultura organizacional, comportamentos, gestão de pessoas, tendências econômicas, entre outros.

Mídia

Matéria no Guten Blog

http://gutennews.com.br/blog/2017/05/23/nova-escola-nova/

Eugenio Mussak – 1 de May de 2017

Entrevista na CNI

Entrevista na CNI

Eugenio Mussak – 1 de February de 2017

Entrevista vagas | Eugenio Mussak

Eugenio Mussak – 26 de November de 2015

Revista Vitrine do varejo

Clique para ler a matéria completa.
 
 
 

Eugenio Mussak – 18 de September de 2017

Entrevista no Jornal Económico

“Não se gerem pessoas como se gere coisas. As pessoas pensam e têm vontade própria”
Em entrevista

Eugenio Mussak – 11 de April de 2018

O ser cordial – podcast –

Você já parou para pensar no homem cordial? Já refletiu sobre o lado positivo desse comportamento,

Luciana Pianaro Mussak – 20 de April de 2018

Entrevista na Metrópole

https://soundcloud.com/grupometropole/30-05-17-entrevista-eugenio-mussak

Eugenio Mussak – 1 de June de 2017

I Forum Nacional del Talento – LIDE Argentina

https://www.youtube.com/watch?v=VbNt1NdGpWY

Comunicação – 4 de December de 2018

Lola Magazine – Em minha opinião.

Defender nossas ideias sem deixar de respeitar a dos outros é difícil...

Eugenio Mussak – 6 de January de 2013

Blog – Questão de Coaching

Liderança Sustentável
 

Eugenio Mussak – 27 de September de 2012

Revista Itaú Unibanco – Ed. 30

Eugenio Mussak – 30 de January de 2012

Repórter Eco | TV Cultura (30/03/14)

O filósofo e educador Eugênio Mussak indica os passos para caminhar em direção a uma melhor

Eugenio Mussak – 31 de March de 2014

Jornal O Estado de São Paulo

'Estado' e Monster lançam site voltado à vida profissional
 

Eugenio Mussak – 11 de June de 2012

Sandra Annenberg entrevista Eugenio Mussak

O tema é... Elegância!
Existem temas que jamais perderão a majestade ou a atualidade. Elegância

Luciana Pianaro Mussak – 10 de April de 2018

Revista CIP – Não ter medo da Vitória

"Eu diria que é improvável cruzar a vida sem prejudicar e ser prejudicado..."

Eugenio Mussak – 6 de August de 2012

Eugênio Mussak fala ao público da ANAC

Com a palestra "Gestão em Tempos de Mudança e Metacompetências”, Eugênio Mussak se apresentou,

Comunicação – 30 de October de 2018

Folha de S. Paulo

Eugenio Mussak – 11 de January de 2015

Entrevista – Revista Viva Saúde

Eugenio Mussak – 11 de February de 2016

Revista Istoé – Quanto vale sua intuição?

Estudos comprovam que o processo intuitivo é muito mais racional do que se imaginava.

Eugenio Mussak – 6 de November de 2012

Revista Fecomércio – Bens e Serviços

Eugenio Mussak – 16 de April de 2012

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