O que nos faz

produtivos – humanos – felizes

EUGENIO MUSSAK

Eugenio Mussak é professor, palestrante e empresário. É Head das empresas MSK2 Soluções Educacionais e da Quarto Grau Educação Continuada. Sua carreira ligada à educação teve início em 1971 e contabiliza cerca de 20 mil aulas dadas, e mais de mil palestras proferidas para empresas, universidades e congressos, no Brasil e exterior.

Foi professor, coordenador pedagógico, diretor de escola, empresário da área de educação no Paraná e Santa Catarina e fez parte do grupo que implantou a Universidade do Professor no Estado do Paraná, iniciativa pioneira e modelo em desenvolvimento de docentes. Sua formação original é Medicina pela Universidade Federal do Paraná, com especialização em Fisiologia Humana, disciplina da qual foi monitor, pesquisador e professor na própria Universidade. Tem especialização em Análise de Sistemas e Negócios pela FAE Business School.

É Professor-Honorário do IBMEC/SP e professor convidado da FIA e Fundação Dom Cabral nas áreas de Liderança, Comportamento, Aprendizagem e Gestão de Pessoas. Membro da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, onde ocupou os cargos de Conselheiro, Diretor de Pesquisas e coordenador de publicações e eventos, tais como o CONARH, o segundo maior congresso de RH do mundo. Autor e co-autor de 12 livros e mais de 500 artigos publicados em diversas revistas e sites nacionais e internacionais.

Foi apontado pelas revistas Veja e Exame como um dos maiores palestrantes brasileiros.

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Palestras

São mais de 40 anos em sala de aula, sendo quase 20 deles em empresas e organizações. O foco do meu trabalho é o Comportamento. A seguir, alguns temas de palestras. Eles podem ser mesclados ou customizados para o que a empresa precisa no momento da contratação

para

inspirar

QUAIS OS ATRIBUTOS DE UM LÍDER INSPIRADOR?

A conduta de um líder diz muito sobre a performance da equipe, o clima da empresa e impacta diretamente o resultado do negócio. Assim, quais são os principais atributos do líder que verdadeiramente inspira pessoas? Sua competência? Seu caráter? O respeito, a admiração e a confiança dos seus liderados? Como despertar o melhor de cada individuo? Como conduzir as pessoas ao objetivo principal esperado pela empresa? Como pensar estrategicamente?

TEMPOS DIFÍCEIS: QUANDO OS LÍDERES SÃO AINDA MAIS NECESSÁRIOS

Crises, mudanças organizacionais, metas, instabilidade….Todos os dias enfrentamos estes desafios em maior ou menor escala. E é justamente onde as melhores soluções podem florescer ao se pensar fora da caixa, ao se propor sair do lugar, mas também é quando as pessoas ficam muito vulneráveis. Neste momento, o papel do líder é decisivo: é importante que ele mostre segurança, clareza e apoio a todos os seus liderados fortalecendo comportamentos transformadores. No estímulo e incentivo de um para o outro, vem a coragem de procurar o novo e a força de não se deixar anestesiar pelo medo.

O TIME DOS SONHOS

Saber montar uma equipe ideal é um dos segredos para atingir os resultados esperados na empresa. Igualmente, a criação de um ambiente de aprendizado e colaboração entre os diferentes integrantes deste time, em que todos podem contribuir com diferentes perspectivas e habilidades, facilita o exercício da liderança. Incentivar a autonomia, permitir erros, promover o aprendizado, gera um ambiente de confiança e lealdade, que impacta diretamente nos resultados da empresa.

                        para

refletir

O QUE NOS TORNA PRODUTIVOS, HUMANOS E FELIZES?

São as pessoas que fazem as organizações e, as organizações são feitas de pessoas. E é no trabalho que passamos a maior parte de nossa vida adulta produtiva. Assim, encontrar um lugar que nos faça bem, que tenha elementos de orgulho e satisfação, ética, valores humanos e incentivo à autonomia, traz significado para nossa vida e promove o nosso engajamento. Encontrar sentido naquilo que estamos fazendo, por menor que seja, é um fator decisivo de felicidade e que impacta diretamente em nossa produtividade.

A NOSSA CONSTRUÇÃO NÃO ACABA NUNCA!

Somos pessoas e profissionais em eterna construção de nós mesmos. Autoconhecimento, leitura, cursos, estudos, palestras, filmes, aulas, diálogos. É um processo permanente de aprendizado para a evolução e na vida adulta, depende única e exclusivamente de nós mesmos. A empresa pode dar ferramentas, mas a vontade, a disposição, a determinação é individual.

POR QUE É TÃO DIFÍCIL ACEITAR MUDANÇAS?

O mundo contemporâneo muda o tempo todo. As empresas e as pessoas precisam se adaptar para sobreviver a esta velocidade insana. Comportamentos, valores, tecnologias, ética e moral, tudo que está relacionado com a vida do homem em sociedade tende a mudar em uma velocidade cada vez maior. Mesmo sabendo de tudo isso, porque temos tanta resistência às mudanças? Há explicações biológicas e comportamentais sobre esta resistência e compreendendo isso, a aceitação será facilitada.

para

transformar

REIVENTE-SE! NUNCA É TARDE PARA PROMOVER TRANSFORMAÇÕES NA VIDA, NO TRABALHO, NA EMPRESA, NO MUNDO!

Vivemos uma mudança de tempos, como nunca se viu na humanidade. A tecnologia afetou o modo como nos comunicamos, como trabalhamos, como vivemos o dia a dia. Ao mesmo tempo, esta velocidade de transformação gerou um sentimento de que é preciso fazer de nossos dias algo com muito mais sentido de viver. Ter um plano B, mudar de atitude, de estado civil, desaprender, deixar coisas para trás, criar uma ONG ou um empreendimento com impacto social, propor mudanças na empresa, criar um projeto que ajude o mundo, permeia o pensamento de muitas pessoas e muitas empresas hoje em dia. Mas o que nos falta? Coragem? Um propósito? Como encontrar o verdadeiro sentido em meio a este caos de pensamentos? É necessário parar, refletir, analisar, ouvir histórias, se inspirar, não se deixar anestesiar por não ter a certeza do que se quer, mas acima de tudo….agir, persistir, desbravar caminhos, não ter medo de errar, buscar o novo todos os dias, através da transformação de si mesmo.

FAZENDO A DIFERENÇA: ATITUDES E AÇÕES INDIVIDUAIS CONTAM!

São as ações individuais que desencadeiam as ações coletivas, que se transformam em comportamento generalizado. E é preciso que alguém dê o primeiro passo. Este alguém pode ser uma pessoa comum, um líder, uma empresa. Há inúmeros exemplos de pioneiros, cujos comportamentos mudaram gerações. Mas, não precisa mudar o mundo, mudando seu microambiente: sua família, seu espaço de trabalho, sua vizinhança, já tem o poder de impactar. É preciso coragem de propor, de dar o primeiro passo. É preciso que a proposição tenha relevância para ser aceita. E é preciso muita persistência, pois pode haver resistência às mudanças propostas.

 

SOBRE OLHAR O FUTURO COM LÓGICA E OTIMISMO!

Sabemos que as pessoas se relacionam com o futuro de maneira diferente. Há os que o ignoram, há os que tentam prevê-lo e há os que assumem a responsabilidade por sua construção. Promover um alinhamento e engajar as pessoas para que o futuro desejado seja possível, é um dos atributos dos bons líderes e das empresas inteligentes. Quando aquilo que chamamos de futuro se tornar presente, ele será tão melhor, ou não, a depender do que fizermos no presente atual. A isso damos o nome de causalidade, e sua percepção é um dos maiores aliados das carreiras e dos negócios bem-sucedidos.

WORKSHOPS

Os workshops são customizados em função da necessidade da empresa. Temas como cultura organizacional, change management, pensar diferente, reforço de atributos da liderança, revisão dos valores ou implantação de novos, entre outros são os mais trabalhados.

O projeto é sempre construído a quatro mãos, em função do prazo, da disponibilidade, das necessidades e do orçamento da empresa.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol

MODERAÇÃO

DE REUNIÕES ESTRATÉGICAS

Em reuniões estratégicas do Board e Diretoria, onde acontecem importantes definições  sobre o futuro, revisão de valores, posicionamento, entre outros temas relevantes, a participação de um moderador externo, imparcial e isento das emoções e idiossincrasias vividas na empresa traz um olhar fresco e desafiador facilitando assim um melhor resultado.

A maturidade e experiência de vida permite ao Prof. Eugenio Mussak que faça esses tipos de intervenções atuando como moderador e conciliador, promovendo diálogos ricos e enriquecedores, acolhendo percepções e promovendo o consenso.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol. 

ONLINE

Video-aulas, esquetes dramatizados de temas corporativos, artigos, pílulas de reflexão e palestras online são produtos que podem ser adquiridos por meio de plataforma própria de EAD, chamada Sínteses ou ter seu conteúdo licenciado para plataformas já existentes.

 

Artigos

Simplificando…

A complexidade já vem de fora, da crise, do mercado, da política. Então pelo menos dentro da

Eugenio Mussak – 19 de October de 2015

A área de RH e a crise

Vamos aos fatos: a expectativa oficial de inflação para o ano já é de 9%. O PIB deve encolher

Eugenio Mussak – 12 de August de 2015

Aprenda a perguntar

Perguntas certas são fundamentais para pessoas e empresa
Você se lembra daquela brincadeira

Eugenio Mussak – 1 de October de 2015

Tempus Fugit

Em sua arrogância, o humano acreditou que, ao medir o tempo, o controlaria. Doce ilusão.
Mal

Eugenio Mussak – 5 de September de 2015

Virando o Jogo

Era final do Australian Open, o jogo já durava quase seis horas e estava no tie-break, o que

Eugenio Mussak – 1 de December de 2015

Devemos estar Preocupados?

Pela via de etimologia, descobrimos que preocupar-se quer dizer pré-ocupar-se, ou seja, ocupar-se,

Eugenio Mussak – 1 de July de 2015

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Capricho em tudo

- Tudo o que merece ser feito, merece ser bem feito!
Eu levei um tempo para entender a frase

Eugenio Mussak – 23 de January de 2017

A marca de cada um

Estereotipia é uma técnica usada em gráfi cas para produzir cópias que são, então, chamadas

Eugenio Mussak – 10 de February de 2010

Dinheiro não é tudo

O ser humano atravessa a vida dedicando-se a evitar sofrimentos e a obter prazeres. A rigor,

Eugenio Mussak – 25 de February de 2010

Sobre didática

- Era isso... Alguma dúvida?
Após pouco mais de uma hora explorando e explanando – ou pelo

Eugenio Mussak – 23 de January de 2017

A ansiedade das escolhas

- OK, então vamos esperar por sua escolha até amanhã de manhã. Pense bem antes de decidir.
Essa

Eugenio Mussak – 10 de February de 2012

Sinônimos e antônimos

“Não há sinônimos em francês. Aliás, em língua alguma”.
Foi o que me disse meu amigo suíço

Eugenio Mussak – 23 de January de 2017

Elegância

Estávamos no espaço agradável e estimulante de uma grande livraria. Acontecia o lançamento

Eugenio Mussak – 12 de August de 2014

Como organizar nossos pensamentos

O que diferencia os homens dos animais é o pensamento. Que diferencia os homens entre si é

Eugenio Mussak – 11 de January de 2010

Tudo o que sobe desce

Foi durante uma aula do colegial que a ficha caiu. O professor de física estava explicando

Eugenio Mussak – 20 de December de 2009

O poder de cada um

Em um recente debate do qual participei em uma escola de negócios, o assunto era a origem do

Eugenio Mussak – 15 de August de 2013

O amor é racional?

Há uma descrição do cérebro humano que é bem simples e muito didática. Segundo ela, nós não

Eugenio Mussak – 21 de October de 2010

O que passou, passou

Para seguir em frente com tranqüilidade é importante que os fatos do passado estejam bem resolvidos
 
Certamente

Eugenio Mussak – 24 de December de 2009

Fazendo de seu jeito

 
Era o começo dos anos 1980. Eu, muito jovem, já tinha conseguido alguma independência

Eugenio Mussak – 21 de March de 2012

Ai, que preguiça!

Caro leitor, você tem três alternativas para dizer de quem é a frase acima: a) de Macunaíma,

Eugenio Mussak – 30 de January de 2010

Quem não se comunica se trumbica

Perus são inimigos dos gambás porque estes matam seus filhotes para comer. Uma perua ataca

Eugenio Mussak – 3 de January de 2010

Ocupando o meu devido lugar

Algumas experiências de nossa infância ocupam um grande espaço em nossa memória, e eventualmente

Eugenio Mussak – 1 de April de 2002

A esquina de Babel

Foram só 5 minutos, mas a espera na esquina da padaria me fez entender o significado da Babel.

Eugenio Mussak – 15 de August de 2013

Conhecimento é mais do que informação

Um dos livros de maior impacto nas últimas décadas do século passado referia-se ao futuro.

Eugenio Mussak – 1 de July de 2002

Difícil é começar

"terminada a faxina e guardados os cabos e defesas, prendi no depósito da proa, junto com um

Eugenio Mussak – 1 de September de 2014

Dilemas morais

- É claro que você pode. Mas você deveria se perguntar se você deve.
 
Com essa afirmação

Eugenio Mussak – 8 de February de 2011

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Revista Você S/A

O que é o ócio criativo?
 
Clique aqui e leia o artigo completo em PDF

Eugenio Mussak – 7 de March de 2003

E afinal, você é uma pessoa empática?

Você assiste a uma palestra sobre como organizar equipes com competência. Participa de um seminário

Eugenio Mussak – 2 de December de 2009

O que fazer primeiro

Os conceitos de urgência e importância precisam ser muito respeitados. Talvez eles estejam

Eugenio Mussak – 1 de July de 2014

O princípio da incerteza

Trabalho x Emprego
 
Em 1926 o físico alemão Werner Heisenberg formulou seu famoso “princípio

Eugenio Mussak – 4 de December de 2009

A 803 geração

Na década de 70, Alvin Toffler escreveu o best-seller O Choque do Futuro. Nele lemos: “Se os

Eugenio Mussak – 18 de February de 2010

O Rebelde

O cérebro é o órgão mais rebelde do corpo. Com muita freqüência ele sai do controle e faz só

Eugenio Mussak – 23 de May de 2011

Uma breve história do tempo

(O título deste artigo foi inspirado na obra do físico Stephen Hawking, aquele que está sentado

Eugenio Mussak – 15 de December de 2009

Aprenda com os lobos

O que pode acontecer quando "força" não é acompanhada de "caráter"Conheci certa vez uma empresa

Eugenio Mussak – 23 de January de 2010

Posicione-se

Eu sei, hoje em dia é muito difícil você se manter inteirado de tudo. Mesmo com a incrível

Eugenio Mussak – 15 de August de 2013

Evoluir é fundamental para sobreviver na carreira

A natureza sofreu, ao longo desses 4,5 bilhões de anos, que é a idade da Terra, uma imensa

Eugenio Mussak – 1 de October de 2013

A moral do moral

A palavra moral vem do latim morale, que significa “relativo aos costumes”.  Trata-se de um

Eugenio Mussak – 16 de May de 2012

O prazer de trabalhar

O que dá resultados e pereniza carreiras é o tesão tanto quanto a necessidade
 
Afinal,

Eugenio Mussak – 12 de January de 2010

Medos reais e imaginários

Todos sentimos medo. É normal e é bom, pois o medo é que nos protege da exposição a perigos

Eugenio Mussak – 1 de January de 2010

A demanda consciente

Demanda significa busca, interesse por um produto ou por um serviço por parte de um segmento

Eugenio Mussak – 9 de December de 2009

Empatia de resultado

Eu já vi este filme: o executivo se queixa da incompetência dos funcionários, das exigências

Eugenio Mussak – 13 de September de 2016

O início de uma nova etapa

Gosto de olhar para a vida por meio de seus ciclos. Em 1998 eu estava iniciando uma nova fase

Eugenio Mussak – 27 de August de 2010

A sustentabilidade pessoal

Você já ouviu falar em uma mulher chamada Gro Harlem Brundtland? Ela foi primeira-ministra

Eugenio Mussak – 3 de February de 2010

Qual é o seu limite? (Neco Padaratz)

Quem já experimentou a emoção de surfar, de cavalgar uma onda equilibrando-se em cima de uma

Eugenio Mussak – 31 de December de 2009

O Líder Educador

O que a revolução copernicana da pedagogia pode ensinar sobre liderança
 
O filósofo Jean-Jacques

Eugenio Mussak – 1 de May de 2005

A arte de liderar

Adam Smith é conhecido por ser o autor do livro A Riqueza das Nações, que foi a primeira obra

Eugenio Mussak – 11 de February de 2010

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Artigos

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Livros

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EMPREENDIMENTOS

Além de professor, palestrante e escritor, cujos trabalhos são administrados exclusivamente pela sua empresa MSK2 Soluções Educacionais, Eugenio Mussak é sócio da holding Quarto Grau, que gerencia os seguintes produtos:

Uma plataforma de ensino a distância focada na atualização de médicos e outros profissionais de saúde, feita em parceria com a Associação Médica do Paraná.

Vida Simples é uma empresa que faz produção de conteúdo, projetos educacionais e negócios, focados nos pilares de Ser, Conviver e Transformar. Surgiu em 2018, com a aquisição da revista Vida Simples, uma importante e renomada publicação editorial existente no mercado há 16 anos.

Sínteses é uma plataforma de educação a distância focada em temas corporativos tais como: liderança, cultura organizacional, comportamentos, gestão de pessoas, tendências econômicas, entre outros.

Mídia

Jornal O Estado de São Paulo

'Estado' e Monster lançam site voltado à vida profissional
 

Eugenio Mussak – 11 de June de 2012

Entrevista vagas | Eugenio Mussak

Eugenio Mussak – 26 de November de 2015

Blog Revista Vida Simples

Eugenio Mussak – 20 de July de 2015

Lola Magazine – Em minha opinião.

Defender nossas ideias sem deixar de respeitar a dos outros é difícil...

Eugenio Mussak – 6 de January de 2013

Folha de S. Paulo

Eugenio Mussak – 11 de January de 2015

Revista CIP – Não ter medo da Vitória

"Eu diria que é improvável cruzar a vida sem prejudicar e ser prejudicado..."

Eugenio Mussak – 6 de August de 2012

Eugênio Mussak fala ao público da ANAC

Com a palestra "Gestão em Tempos de Mudança e Metacompetências”, Eugênio Mussak se apresentou,

Comunicação – 30 de October de 2018

Sandra Annenberg entrevista Eugenio Mussak

O tema é... Elegância!
Existem temas que jamais perderão a majestade ou a atualidade. Elegância

Luciana Pianaro Mussak – 10 de April de 2018

Revista Vitrine do varejo

Clique para ler a matéria completa.
 
 
 

Eugenio Mussak – 18 de September de 2017

Revista Istoé – Quanto vale sua intuição?

Estudos comprovam que o processo intuitivo é muito mais racional do que se imaginava.

Eugenio Mussak – 6 de November de 2012

Repórter Eco | TV Cultura (30/03/14)

O filósofo e educador Eugênio Mussak indica os passos para caminhar em direção a uma melhor

Eugenio Mussak – 31 de March de 2014

Entrevista na CNI

Entrevista na CNI

Eugenio Mussak – 1 de February de 2017

Revista Itaú Unibanco – Ed. 30

Eugenio Mussak – 30 de January de 2012

Blog – Questão de Coaching

Liderança Sustentável
 

Eugenio Mussak – 27 de September de 2012

PODCAST FIA | Playlist com 12 temas

Eugenio Mussak – 16 de December de 2015

I Forum Nacional del Talento – LIDE Argentina

https://www.youtube.com/watch?v=VbNt1NdGpWY

Comunicação – 4 de December de 2018

O ser cordial – podcast –

Você já parou para pensar no homem cordial? Já refletiu sobre o lado positivo desse comportamento,

Luciana Pianaro Mussak – 20 de April de 2018

Entrevista – Revista Viva Saúde

Eugenio Mussak – 11 de February de 2016

Entrevista no Jornal Económico

“Não se gerem pessoas como se gere coisas. As pessoas pensam e têm vontade própria”
Em entrevista

Eugenio Mussak – 11 de April de 2018

Revista Fecomércio – Bens e Serviços

Eugenio Mussak – 16 de April de 2012

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Mídia

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