O que nos faz

produtivos – humanos – felizes

EUGENIO MUSSAK

Eugenio Mussak é professor, palestrante e empresário. É Head das empresas MSK2 Soluções Educacionais e da Quarto Grau Educação Continuada. Sua carreira ligada à educação teve início em 1971 e contabiliza cerca de 20 mil aulas dadas, e mais de mil palestras proferidas para empresas, universidades e congressos, no Brasil e exterior.

Foi professor, coordenador pedagógico, diretor de escola, empresário da área de educação no Paraná e Santa Catarina e fez parte do grupo que implantou a Universidade do Professor no Estado do Paraná, iniciativa pioneira e modelo em desenvolvimento de docentes. Sua formação original é Medicina pela Universidade Federal do Paraná, com especialização em Fisiologia Humana, disciplina da qual foi monitor, pesquisador e professor na própria Universidade. Tem especialização em Análise de Sistemas e Negócios pela FAE Business School.

É Professor-Honorário do IBMEC/SP e professor convidado da FIA e Fundação Dom Cabral nas áreas de Liderança, Comportamento, Aprendizagem e Gestão de Pessoas. Membro da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, onde ocupou os cargos de Conselheiro, Diretor de Pesquisas e coordenador de publicações e eventos, tais como o CONARH, o segundo maior congresso de RH do mundo. Autor e co-autor de 12 livros e mais de 500 artigos publicados em diversas revistas e sites nacionais e internacionais.

Foi apontado pelas revistas Veja e Exame como um dos maiores palestrantes brasileiros.

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Palestras

São mais de 40 anos em sala de aula, sendo quase 20 deles em empresas e organizações. O foco do meu trabalho é o Comportamento. A seguir, alguns temas de palestras. Eles podem ser mesclados ou customizados para o que a empresa precisa no momento da contratação

para

inspirar

QUAIS OS ATRIBUTOS DE UM LÍDER INSPIRADOR?
A conduta de um líder diz muito sobre a performance da equipe, o clima da empresa e impacta diretamente o resultado do negócio. Assim, quais são os principais atributos do líder que verdadeiramente inspira pessoas? Sua competência? Seu caráter? O respeito, a admiração e a confiança dos seus liderados? Como despertar o melhor de cada individuo? Como conduzir as pessoas ao objetivo principal esperado pela empresa? Como pensar estrategicamente?
TEMPOS DIFÍCEIS: QUANDO OS LÍDERES SÃO AINDA MAIS NECESSÁRIOS
Crises, mudanças organizacionais, metas, instabilidade….Todos os dias enfrentamos estes desafios em maior ou menor escala. E é justamente onde as melhores soluções podem florescer ao se pensar fora da caixa, ao se propor sair do lugar, mas também é quando as pessoas ficam muito vulneráveis. Neste momento, o papel do líder é decisivo: é importante que ele mostre segurança, clareza e apoio a todos os seus liderados fortalecendo comportamentos transformadores. No estímulo e incentivo de um para o outro, vem a coragem de procurar o novo e a força de não se deixar anestesiar pelo medo.
O TIME DOS SONHOS
Saber montar uma equipe ideal é um dos segredos para atingir os resultados esperados na empresa. Igualmente, a criação de um ambiente de aprendizado e colaboração entre os diferentes integrantes deste time, em que todos podem contribuir com diferentes perspectivas e habilidades, facilita o exercício da liderança. Incentivar a autonomia, permitir erros, promover o aprendizado, gera um ambiente de confiança e lealdade, que impacta diretamente nos resultados da empresa.

                        para

refletir

O QUE NOS TORNA PRODUTIVOS, HUMANOS E FELIZES?
São as pessoas que fazem as organizações e, as organizações são feitas de pessoas. E é no trabalho que passamos a maior parte de nossa vida adulta produtiva. Assim, encontrar um lugar que nos faça bem, que tenha elementos de orgulho e satisfação, ética, valores humanos e incentivo à autonomia, traz significado para nossa vida e promove o nosso engajamento. Encontrar sentido naquilo que estamos fazendo, por menor que seja, é um fator decisivo de felicidade e que impacta diretamente em nossa produtividade.
A NOSSA CONSTRUÇÃO NÃO ACABA NUNCA!
Somos pessoas e profissionais em eterna construção de nós mesmos. Autoconhecimento, leitura, cursos, estudos, palestras, filmes, aulas, diálogos. É um processo permanente de aprendizado para a evolução e na vida adulta, depende única e exclusivamente de nós mesmos. A empresa pode dar ferramentas, mas a vontade, a disposição, a determinação é individual.
POR QUE É TÃO DIFÍCIL ACEITAR MUDANÇAS?
O mundo contemporâneo muda o tempo todo. As empresas e as pessoas precisam se adaptar para sobreviver a esta velocidade insana. Comportamentos, valores, tecnologias, ética e moral, tudo que está relacionado com a vida do homem em sociedade tende a mudar em uma velocidade cada vez maior. Mesmo sabendo de tudo isso, porque temos tanta resistência às mudanças? Há explicações biológicas e comportamentais sobre esta resistência e compreendendo isso, a aceitação será facilitada.

para

transformar

REIVENTE-SE! NUNCA É TARDE PARA PROMOVER TRANSFORMAÇÕES NA VIDA, NO TRABALHO, NA EMPRESA, NO MUNDO!
Vivemos uma mudança de tempos, como nunca se viu na humanidade. A tecnologia afetou o modo como nos comunicamos, como trabalhamos, como vivemos o dia a dia. Ao mesmo tempo, esta velocidade de transformação gerou um sentimento de que é preciso fazer de nossos dias algo com muito mais sentido de viver. Ter um plano B, mudar de atitude, de estado civil, desaprender, deixar coisas para trás, criar uma ONG ou um empreendimento com impacto social, propor mudanças na empresa, criar um projeto que ajude o mundo, permeia o pensamento de muitas pessoas e muitas empresas hoje em dia. Mas o que nos falta? Coragem? Um propósito? Como encontrar o verdadeiro sentido em meio a este caos de pensamentos? É necessário parar, refletir, analisar, ouvir histórias, se inspirar, não se deixar anestesiar por não ter a certeza do que se quer, mas acima de tudo….agir, persistir, desbravar caminhos, não ter medo de errar, buscar o novo todos os dias, através da transformação de si mesmo.
FAZENDO A DIFERENÇA: ATITUDES E AÇÕES INDIVIDUAIS CONTAM!
São as ações individuais que desencadeiam as ações coletivas, que se transformam em comportamento generalizado. E é preciso que alguém dê o primeiro passo. Este alguém pode ser uma pessoa comum, um líder, uma empresa. Há inúmeros exemplos de pioneiros, cujos comportamentos mudaram gerações. Mas, não precisa mudar o mundo, mudando seu microambiente: sua família, seu espaço de trabalho, sua vizinhança, já tem o poder de impactar. É preciso coragem de propor, de dar o primeiro passo. É preciso que a proposição tenha relevância para ser aceita. E é preciso muita persistência, pois pode haver resistência às mudanças propostas.

 

SOBRE OLHAR O FUTURO COM LÓGICA E OTIMISMO!
Sabemos que as pessoas se relacionam com o futuro de maneira diferente. Há os que o ignoram, há os que tentam prevê-lo e há os que assumem a responsabilidade por sua construção. Promover um alinhamento e engajar as pessoas para que o futuro desejado seja possível, é um dos atributos dos bons líderes e das empresas inteligentes. Quando aquilo que chamamos de futuro se tornar presente, ele será tão melhor, ou não, a depender do que fizermos no presente atual. A isso damos o nome de causalidade, e sua percepção é um dos maiores aliados das carreiras e dos negócios bem-sucedidos.

WORKSHOPS

Os workshops são customizados em função da necessidade da empresa. Temas como cultura organizacional, change management, pensar diferente, reforço de atributos da liderança, revisão dos valores ou implantação de novos, entre outros são os mais trabalhados.

O projeto é sempre construído a quatro mãos, em função do prazo, da disponibilidade, das necessidades e do orçamento da empresa.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol

MODERAÇÃO

DE REUNIÕES ESTRATÉGICAS

Em reuniões estratégicas do Board e Diretoria, onde acontecem importantes definições  sobre o futuro, revisão de valores, posicionamento, entre outros temas relevantes, a participação de um moderador externo, imparcial e isento das emoções e idiossincrasias vividas na empresa traz um olhar fresco e desafiador facilitando assim um melhor resultado.

A maturidade e experiência de vida permite ao Prof. Eugenio Mussak que faça esses tipos de intervenções atuando como moderador e conciliador, promovendo diálogos ricos e enriquecedores, acolhendo percepções e promovendo o consenso.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol. 

ONLINE

Video-aulas, esquetes dramatizados de temas corporativos, artigos, pílulas de reflexão e palestras online são produtos que podem ser adquiridos por meio de plataforma própria de EAD, chamada Sínteses ou ter seu conteúdo licenciado para plataformas já existentes.

 

Artigos

Virando o Jogo

Era final do Australian Open, o jogo já durava quase seis horas e estava no tie-break, o que

Eugenio Mussak – 1 de December de 2015

Devemos estar Preocupados?

Pela via de etimologia, descobrimos que preocupar-se quer dizer pré-ocupar-se, ou seja, ocupar-se,

Eugenio Mussak – 1 de July de 2015

A área de RH e a crise

Vamos aos fatos: a expectativa oficial de inflação para o ano já é de 9%. O PIB deve encolher

Eugenio Mussak – 12 de August de 2015

Aprenda a perguntar

Perguntas certas são fundamentais para pessoas e empresa
Você se lembra daquela brincadeira

Eugenio Mussak – 1 de October de 2015

Tempus Fugit

Em sua arrogância, o humano acreditou que, ao medir o tempo, o controlaria. Doce ilusão.
Mal

Eugenio Mussak – 5 de September de 2015

Simplificando…

A complexidade já vem de fora, da crise, do mercado, da política. Então pelo menos dentro da

Eugenio Mussak – 19 de October de 2015

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Ambição

Há predicados que são obviamente elogiosos, enquanto outros são, escancaradamente, depreciativos.

Eugenio Mussak – 16 de November de 2011

Vida Virtual

Vamos começar com um choque de realidade. Primeiro: existe, sim, um mundo virtual criado e

Eugenio Mussak – 23 de January de 2010

Água mole em pedra dura…

Água mole em pedra dura tanto bate até que fura
 
O ditado “os últimos serão os primeiros”

Eugenio Mussak – 9 de January de 2010

Paciência tem limite

Saber esperar o curso natural das coisas é, sem dúvida, uma virtude que todos devemos cultivar.

Eugenio Mussak – 1 de January de 2010

Tudo o que sobe desce

Foi durante uma aula do colegial que a ficha caiu. O professor de física estava explicando

Eugenio Mussak – 20 de December de 2009

O valor da empatia

Só tem um assunto que vai aparecer ao longo de todo o ano: a empatia.
O professor Paulo de

Eugenio Mussak – 1 de June de 2015

Os detalhes no dia a dia

O olhar humano é capaz de varrer rapidamente uma cena com relativa complexidade e ver todos

Eugenio Mussak – 1 de December de 2014

Um por todos, todos por um

O valor da união e da confiança entre indivíduos diferentes é retratado com muito humor no

Eugenio Mussak – 7 de January de 2010

Improviso

O leitor Henrique Machado pergunta: “No mundo veloz e mutante em que vivemos, é importante

Eugenio Mussak – 18 de January de 2010

Complexo de inferioridade

Realmente, ninguém consideraria Paul um garoto atraente. Era gordo, desajeitado, com dentes

Eugenio Mussak – 9 de February de 2010

Disciplina

Jean Michel ainda não tinha completado 20 anos, era um soldado do Exército francês no inverno

Eugenio Mussak – 3 de February de 2010

Preocupações

O ideal é olhar para o problema e perceber que existem muitos caminhos a seguir, e que as soluções

Eugenio Mussak – 19 de May de 2017

O equilíbrio

 
“O corpo atinge o equilíbrio quando seu centro da gravidade está ligado ao centro de

Eugenio Mussak – 1 de May de 2014

Elegância

Estávamos no espaço agradável e estimulante de uma grande livraria. Acontecia o lançamento

Eugenio Mussak – 12 de August de 2014

Interdependências

O corredor era longo naquele prédio imponente em Brasília onde eu tinha acabado de dar uma

Eugenio Mussak – 1 de February de 2015

Educar é libertar

Era o ano de 1965, eu era apenas um adolescente, e, como todos os adolescentes, achava que

Eugenio Mussak – 3 de October de 2013

Uma boa ideia não é tudo

Eu presenciei esta cena: em um bar da intelectualidade curitibana na década de 70, o jovem

Eugenio Mussak – 19 de April de 2012

Você conhece seus limites?

Caro leitor, vou começar este texto com uma provocação.
Digamos que você esteja envolvido em

Eugenio Mussak – 9 de December de 2009

Quando um não quer, dois não brigam

Só entra numa disputa quem quer. Não jogue a culpa no outro: a decisão está em suas mãos
 

Um

Eugenio Mussak – 27 de December de 2009

Egoismo

Imagine que você está viajando de avião e, de repente, um comissário de bordo anuncia que acabou

Eugenio Mussak – 24 de February de 2010

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A morte do Super Homem

Morreu Christopher Reeve, mas parece que morreu o próprio Super-Homem. Ao contrário do que

Eugenio Mussak – 7 de January de 2010

Paixão e Significado

Por definição, vácuo é um vazio absoluto. Indica a ausência de algo e, em geral, se aplica,

Eugenio Mussak – 30 de January de 2010

Razão e sensibilidade

Entre as palestras que tenho a oportunidade de proferir pelo Brasil afora, uma das mais solicitadas

Eugenio Mussak – 20 de December de 2009

Quebre a sua casca

Sobre quebrar paradigmas
 
Este artigo trata de mudanças. Mudanças que nos são impostas

Eugenio Mussak – 25 de December de 2009

O contágio da mediocridade

Eu estava adiantado para a reunião. Tinha pelo menos meia hora, resolvi esperar em algum lugar

Eugenio Mussak – 13 de June de 2012

A Escolha de Liderar

- Excuse me. Meat, fish or pasta?
 
 
Por um instante fui retirado da leitura do

Eugenio Mussak – 9 de January de 2013

Crie a sua própria fruta

A recente morte de Steve Jobs provocou uma enxurrada de referências à sua fantástica contribuição

Eugenio Mussak – 17 de November de 2011

O início de uma nova etapa

Gosto de olhar para a vida por meio de seus ciclos. Em 1998 eu estava iniciando uma nova fase

Eugenio Mussak – 27 de August de 2010

Gente que aprende vale muito

Conversei com um presidente de empresa que gosta de se envolver nos processos seletivos de

Eugenio Mussak – 27 de February de 2010

Este é o momento

A História de que “o cavalo encilhado só passa uma vez na vida” é balela. Ele passa várias

Eugenio Mussak – 20 de June de 2011

De dentro ou de fora?

Quando uma empresa procura um executivo, tem duas opções: encontrar alguém dentro da própria

Eugenio Mussak – 1 de September de 2014

Mensagem aos acomodados

Em minhas andanças pelas empresas, tenho ouvido com freqüência queixas sobre a falta de atitude

Eugenio Mussak – 11 de April de 2011

O que se pode e o que se deve

Da próxima vez que estiver diante de uma decisão de fazer ou não fazer algo, questione-se:

Eugenio Mussak – 1 de April de 2014

Empatia de resultado

Eu já vi este filme: o executivo se queixa da incompetência dos funcionários, das exigências

Eugenio Mussak – 13 de September de 2016

O mundo profissional de quem fala inglês é bem maior

Se este artigo fosse sobre a importância de falar mais de um idioma — em especial o inglês —

Eugenio Mussak – 1 de November de 2013

Sobre Grupos e Equipes

Em uma equipe, cada membro, mesmo isolado, é identificado como seu representante — sem coesão,

Eugenio Mussak – 15 de August de 2013

A Procura dos melhores

Não importa a área de atuação, a graduação ou a experiência.
A curiosidade e a inquietação

Eugenio Mussak – 4 de September de 2012

Está na hora de mudar

Há duas palavras em nossa língua que são parecidas na fonética, mas opostas no significado:

Eugenio Mussak – 2 de February de 2010

Porque fazer bem feito

Lembro-me bem da lição que me foi dada por um professor do laboratório de fisiologia onde eu

Eugenio Mussak – 4 de January de 2010

Medos reais e imaginários

Todos sentimos medo. É normal e é bom, pois o medo é que nos protege da exposição a perigos

Eugenio Mussak – 1 de January de 2010

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Artigos

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Livros

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EMPREENDIMENTOS

Além de professor, palestrante e escritor, cujos trabalhos são administrados exclusivamente pela sua empresa MSK2 Soluções Educacionais, Eugenio Mussak é sócio da holding Quarto Grau, que gerencia os seguintes produtos:

Uma plataforma de ensino a distância focada na atualização de médicos e outros profissionais de saúde, feita em parceria com a Associação Médica do Paraná.

Vida Simples é uma empresa que faz produção de conteúdo, projetos educacionais e negócios, focados nos pilares de Ser, Conviver e Transformar. Surgiu em 2018, com a aquisição da revista Vida Simples, uma importante e renomada publicação editorial existente no mercado há 16 anos.

Sínteses é uma plataforma de educação a distância focada em temas corporativos tais como: liderança, cultura organizacional, comportamentos, gestão de pessoas, tendências econômicas, entre outros.

Mídia

Matéria no Guten Blog

http://gutennews.com.br/blog/2017/05/23/nova-escola-nova/

Eugenio Mussak – 1 de May de 2017

Folha de S. Paulo

Eugenio Mussak – 11 de January de 2015

Blog Revista Vida Simples

Eugenio Mussak – 20 de July de 2015

Entrevista na Exame.com

Eugenio Mussak – 13 de September de 2016

Revista Istoé – Quanto vale sua intuição?

Estudos comprovam que o processo intuitivo é muito mais racional do que se imaginava.

Eugenio Mussak – 6 de November de 2012

Revista CIP – Não ter medo da Vitória

"Eu diria que é improvável cruzar a vida sem prejudicar e ser prejudicado..."

Eugenio Mussak – 6 de August de 2012

Revista Fecomércio – Bens e Serviços

Eugenio Mussak – 16 de April de 2012

Repórter Eco | TV Cultura (30/03/14)

O filósofo e educador Eugênio Mussak indica os passos para caminhar em direção a uma melhor

Eugenio Mussak – 31 de March de 2014

Sandra Annenberg entrevista Eugenio Mussak

O tema é... Elegância!
Existem temas que jamais perderão a majestade ou a atualidade. Elegância

Luciana Pianaro Mussak – 10 de April de 2018

Entrevista vagas | Eugenio Mussak

Eugenio Mussak – 26 de November de 2015

Jornal O Estado de São Paulo

'Estado' e Monster lançam site voltado à vida profissional
 

Eugenio Mussak – 11 de June de 2012

Revista Vitrine do varejo

Clique para ler a matéria completa.
 
 
 

Eugenio Mussak – 18 de September de 2017

Blog – Questão de Coaching

Liderança Sustentável
 

Eugenio Mussak – 27 de September de 2012

Revista Itaú Unibanco – Ed. 30

Eugenio Mussak – 30 de January de 2012

Entrevista na CNI

Entrevista na CNI

Eugenio Mussak – 1 de February de 2017

Entrevista no Jornal Económico

“Não se gerem pessoas como se gere coisas. As pessoas pensam e têm vontade própria”
Em entrevista

Eugenio Mussak – 11 de April de 2018

O ser cordial – podcast –

Você já parou para pensar no homem cordial? Já refletiu sobre o lado positivo desse comportamento,

Luciana Pianaro Mussak – 20 de April de 2018

Entrevista – Revista Viva Saúde

Eugenio Mussak – 11 de February de 2016

PODCAST FIA | Playlist com 12 temas

Eugenio Mussak – 16 de December de 2015

Lola Magazine – Em minha opinião.

Defender nossas ideias sem deixar de respeitar a dos outros é difícil...

Eugenio Mussak – 6 de January de 2013

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