O que nos faz

produtivos – humanos – felizes

EUGENIO MUSSAK

Eugenio Mussak é professor, palestrante e empresário. É Head das empresas MSK2 Soluções Educacionais e da Quarto Grau Educação Continuada. Sua carreira ligada à educação teve início em 1971 e contabiliza cerca de 20 mil aulas dadas, e mais de mil palestras proferidas para empresas, universidades e congressos, no Brasil e exterior.

Foi professor, coordenador pedagógico, diretor de escola, empresário da área de educação no Paraná e Santa Catarina e fez parte do grupo que implantou a Universidade do Professor no Estado do Paraná, iniciativa pioneira e modelo em desenvolvimento de docentes. Sua formação original é Medicina pela Universidade Federal do Paraná, com especialização em Fisiologia Humana, disciplina da qual foi monitor, pesquisador e professor na própria Universidade. Tem especialização em Análise de Sistemas e Negócios pela FAE Business School.

É Professor-Honorário do IBMEC/SP e professor convidado da FIA e Fundação Dom Cabral nas áreas de Liderança, Comportamento, Aprendizagem e Gestão de Pessoas. Membro da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, onde ocupou os cargos de Conselheiro, Diretor de Pesquisas e coordenador de publicações e eventos, tais como o CONARH, o segundo maior congresso de RH do mundo. Autor e co-autor de 12 livros e mais de 500 artigos publicados em diversas revistas e sites nacionais e internacionais.

Foi apontado pelas revistas Veja e Exame como um dos maiores palestrantes brasileiros.

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Palestras

São mais de 40 anos em sala de aula, sendo quase 20 deles em empresas e organizações. O foco do meu trabalho é o Comportamento. A seguir, alguns temas de palestras. Eles podem ser mesclados ou customizados para o que a empresa precisa no momento da contratação

para

inspirar

QUAIS OS ATRIBUTOS DE UM LÍDER INSPIRADOR?

A conduta de um líder diz muito sobre a performance da equipe, o clima da empresa e impacta diretamente o resultado do negócio. Assim, quais são os principais atributos do líder que verdadeiramente inspira pessoas? Sua competência? Seu caráter? O respeito, a admiração e a confiança dos seus liderados? Como despertar o melhor de cada individuo? Como conduzir as pessoas ao objetivo principal esperado pela empresa? Como pensar estrategicamente?

TEMPOS DIFÍCEIS: QUANDO OS LÍDERES SÃO AINDA MAIS NECESSÁRIOS

Crises, mudanças organizacionais, metas, instabilidade….Todos os dias enfrentamos estes desafios em maior ou menor escala. E é justamente onde as melhores soluções podem florescer ao se pensar fora da caixa, ao se propor sair do lugar, mas também é quando as pessoas ficam muito vulneráveis. Neste momento, o papel do líder é decisivo: é importante que ele mostre segurança, clareza e apoio a todos os seus liderados fortalecendo comportamentos transformadores. No estímulo e incentivo de um para o outro, vem a coragem de procurar o novo e a força de não se deixar anestesiar pelo medo.

O TIME DOS SONHOS

Saber montar uma equipe ideal é um dos segredos para atingir os resultados esperados na empresa. Igualmente, a criação de um ambiente de aprendizado e colaboração entre os diferentes integrantes deste time, em que todos podem contribuir com diferentes perspectivas e habilidades, facilita o exercício da liderança. Incentivar a autonomia, permitir erros, promover o aprendizado, gera um ambiente de confiança e lealdade, que impacta diretamente nos resultados da empresa.

                        para

refletir

O QUE NOS TORNA PRODUTIVOS, HUMANOS E FELIZES?

São as pessoas que fazem as organizações e, as organizações são feitas de pessoas. E é no trabalho que passamos a maior parte de nossa vida adulta produtiva. Assim, encontrar um lugar que nos faça bem, que tenha elementos de orgulho e satisfação, ética, valores humanos e incentivo à autonomia, traz significado para nossa vida e promove o nosso engajamento. Encontrar sentido naquilo que estamos fazendo, por menor que seja, é um fator decisivo de felicidade e que impacta diretamente em nossa produtividade.

A NOSSA CONSTRUÇÃO NÃO ACABA NUNCA!

Somos pessoas e profissionais em eterna construção de nós mesmos. Autoconhecimento, leitura, cursos, estudos, palestras, filmes, aulas, diálogos. É um processo permanente de aprendizado para a evolução e na vida adulta, depende única e exclusivamente de nós mesmos. A empresa pode dar ferramentas, mas a vontade, a disposição, a determinação é individual.

POR QUE É TÃO DIFÍCIL ACEITAR MUDANÇAS?

O mundo contemporâneo muda o tempo todo. As empresas e as pessoas precisam se adaptar para sobreviver a esta velocidade insana. Comportamentos, valores, tecnologias, ética e moral, tudo que está relacionado com a vida do homem em sociedade tende a mudar em uma velocidade cada vez maior. Mesmo sabendo de tudo isso, porque temos tanta resistência às mudanças? Há explicações biológicas e comportamentais sobre esta resistência e compreendendo isso, a aceitação será facilitada.

para

transformar

REIVENTE-SE! NUNCA É TARDE PARA PROMOVER TRANSFORMAÇÕES NA VIDA, NO TRABALHO, NA EMPRESA, NO MUNDO!

Vivemos uma mudança de tempos, como nunca se viu na humanidade. A tecnologia afetou o modo como nos comunicamos, como trabalhamos, como vivemos o dia a dia. Ao mesmo tempo, esta velocidade de transformação gerou um sentimento de que é preciso fazer de nossos dias algo com muito mais sentido de viver. Ter um plano B, mudar de atitude, de estado civil, desaprender, deixar coisas para trás, criar uma ONG ou um empreendimento com impacto social, propor mudanças na empresa, criar um projeto que ajude o mundo, permeia o pensamento de muitas pessoas e muitas empresas hoje em dia. Mas o que nos falta? Coragem? Um propósito? Como encontrar o verdadeiro sentido em meio a este caos de pensamentos? É necessário parar, refletir, analisar, ouvir histórias, se inspirar, não se deixar anestesiar por não ter a certeza do que se quer, mas acima de tudo….agir, persistir, desbravar caminhos, não ter medo de errar, buscar o novo todos os dias, através da transformação de si mesmo.

FAZENDO A DIFERENÇA: ATITUDES E AÇÕES INDIVIDUAIS CONTAM!

São as ações individuais que desencadeiam as ações coletivas, que se transformam em comportamento generalizado. E é preciso que alguém dê o primeiro passo. Este alguém pode ser uma pessoa comum, um líder, uma empresa. Há inúmeros exemplos de pioneiros, cujos comportamentos mudaram gerações. Mas, não precisa mudar o mundo, mudando seu microambiente: sua família, seu espaço de trabalho, sua vizinhança, já tem o poder de impactar. É preciso coragem de propor, de dar o primeiro passo. É preciso que a proposição tenha relevância para ser aceita. E é preciso muita persistência, pois pode haver resistência às mudanças propostas.

 

SOBRE OLHAR O FUTURO COM LÓGICA E OTIMISMO!

Sabemos que as pessoas se relacionam com o futuro de maneira diferente. Há os que o ignoram, há os que tentam prevê-lo e há os que assumem a responsabilidade por sua construção. Promover um alinhamento e engajar as pessoas para que o futuro desejado seja possível, é um dos atributos dos bons líderes e das empresas inteligentes. Quando aquilo que chamamos de futuro se tornar presente, ele será tão melhor, ou não, a depender do que fizermos no presente atual. A isso damos o nome de causalidade, e sua percepção é um dos maiores aliados das carreiras e dos negócios bem-sucedidos.

WORKSHOPS

Os workshops são customizados em função da necessidade da empresa. Temas como cultura organizacional, change management, pensar diferente, reforço de atributos da liderança, revisão dos valores ou implantação de novos, entre outros são os mais trabalhados.

O projeto é sempre construído a quatro mãos, em função do prazo, da disponibilidade, das necessidades e do orçamento da empresa.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol

MODERAÇÃO

DE REUNIÕES ESTRATÉGICAS

Em reuniões estratégicas do Board e Diretoria, onde acontecem importantes definições  sobre o futuro, revisão de valores, posicionamento, entre outros temas relevantes, a participação de um moderador externo, imparcial e isento das emoções e idiossincrasias vividas na empresa traz um olhar fresco e desafiador facilitando assim um melhor resultado.

A maturidade e experiência de vida permite ao Prof. Eugenio Mussak que faça esses tipos de intervenções atuando como moderador e conciliador, promovendo diálogos ricos e enriquecedores, acolhendo percepções e promovendo o consenso.

Este trabalho pode ser realizado em português ou espanhol. 

ONLINE

Video-aulas, esquetes dramatizados de temas corporativos, artigos, pílulas de reflexão e palestras online são produtos que podem ser adquiridos por meio de plataforma própria de EAD, chamada Sínteses ou ter seu conteúdo licenciado para plataformas já existentes.

 

Artigos

Devemos estar Preocupados?

Pela via de etimologia, descobrimos que preocupar-se quer dizer pré-ocupar-se, ou seja, ocupar-se,

Eugenio Mussak – 1 de July de 2015

Aprenda a perguntar

Perguntas certas são fundamentais para pessoas e empresa
Você se lembra daquela brincadeira

Eugenio Mussak – 1 de October de 2015

Tempus Fugit

Em sua arrogância, o humano acreditou que, ao medir o tempo, o controlaria. Doce ilusão.
Mal

Eugenio Mussak – 5 de September de 2015

Virando o Jogo

Era final do Australian Open, o jogo já durava quase seis horas e estava no tie-break, o que

Eugenio Mussak – 1 de December de 2015

A área de RH e a crise

Vamos aos fatos: a expectativa oficial de inflação para o ano já é de 9%. O PIB deve encolher

Eugenio Mussak – 12 de August de 2015

Simplificando…

A complexidade já vem de fora, da crise, do mercado, da política. Então pelo menos dentro da

Eugenio Mussak – 19 de October de 2015

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Mariana e o descaso

Acabo de chegar a Belo Horizonte. Já no hotel, como ainda tenho algumas horas antes da palestra

Eugenio Mussak – 23 de January de 2017

A esperança é a última que morre

Creio que foi a cena mais impressionante que presenciei em toda minha vida. Eu era um estudante

Eugenio Mussak – 5 de January de 2010

Viajar para viver

Por obrigações de trabalho, mas também por puro prazer e vontade de aprender, sempre viajei

Eugenio Mussak – 27 de February de 2010

Hora certa para ter filhos

Essa é uma grande questão da pós-modernidade. Hoje em dia, vivemos mais tempo e melhor, temos

Eugenio Mussak – 19 de February de 2010

Carreira X Vida Pessoal

Quarta-feira à noite. Estou viajando a trabalho. Chego ao hotel e, enquanto desfaço a mala,

Eugenio Mussak – 29 de January de 2010

Vergonha

Eu tenho um filho já adulto, engenheiro. É homem feito, mas vai morrer de vergonha ao ler este

Eugenio Mussak – 4 de February de 2010

Crer é preciso

Quando entrei para o ginásio (atual quinta série do ensino fundamental) achei que finalmente

Eugenio Mussak – 15 de June de 2012

Ocupando o meu devido lugar

Algumas experiências de nossa infância ocupam um grande espaço em nossa memória, e eventualmente

Eugenio Mussak – 1 de April de 2002

Um novo começo

Em quarenta anos de carreira musical, o engenheiro químico (pode?) Ivan Lins produziu maravilhas

Eugenio Mussak – 23 de May de 2011

Cada um tem seu valor

Da leitora Sonia Araújo: "Por que hoje em dia o mundo trata coisas e pessoas como descartáveis?

Eugenio Mussak – 12 de February de 2010

Somos todos fofoqueiros

Maria Olímpia tinha uma amiga que, por ter nascido no dia 7 de setembro, era conhecida como

Eugenio Mussak – 1 de February de 2010

O bom e belo

Fui visitar a Casa Cor deste ano logo na abertura, pois tenho especial atração por arquitetura

Eugenio Mussak – 1 de July de 2015

Complexo de inferioridade

Realmente, ninguém consideraria Paul um garoto atraente. Era gordo, desajeitado, com dentes

Eugenio Mussak – 9 de February de 2010

A arte de fazer escolhas

Tomar um sorvete figura entre meus programas favoritos quando vou a Manaus. Trata-se de uma

Eugenio Mussak – 23 de May de 2011

Amor Próprio

Lembro-me bem. Eu praticava medicina e estava em meu consultório já no fim de mais uma jornada

Eugenio Mussak – 24 de January de 2010

Você conhece seus limites?

Caro leitor, vou começar este texto com uma provocação.
Digamos que você esteja envolvido em

Eugenio Mussak – 9 de December de 2009

Ambição

Há predicados que são obviamente elogiosos, enquanto outros são, escancaradamente, depreciativos.

Eugenio Mussak – 16 de November de 2011

O Maestro e o Tubarão

Certo dia, um amigo me disse: “Preciso de um favor. Você tem que me emprestar tua casa”. Favores

Eugenio Mussak – 1 de November de 2015

Ai, que preguiça!

Caro leitor, você tem três alternativas para dizer de quem é a frase acima: a) de Macunaíma,

Eugenio Mussak – 30 de January de 2010

Misturando as estações

Gregório respondia pelo setor comercial da empresa. Sua função, além de liderar a equipe de

Eugenio Mussak – 14 de February de 2010

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Uma breve história do tempo

(O título deste artigo foi inspirado na obra do físico Stephen Hawking, aquele que está sentado

Eugenio Mussak – 15 de December de 2009

Porque fazer bem feito

Lembro-me bem da lição que me foi dada por um professor do laboratório de fisiologia onde eu

Eugenio Mussak – 4 de January de 2010

Se o líder falha, cresce a indignação muda nas empresas

No mesmo dia em que ocorreu a primeira manifestação popular em São Paulo, assisti a uma palestra

Eugenio Mussak – 1 de October de 2013

Assuma a sua responsabilidade

Quando eu reclamei para o garçom que o filé que eu havia pedido ao ponto tinha vindo tão estorricado

Eugenio Mussak – 16 de February de 2010

Treinamento não é Educação

Há uma área da Psicologia chamada “Psicologia do Desenvolvimento”. Sua função é a de estudar

Eugenio Mussak – 13 de December de 2009

Revista Você S/A

A vitória da disciplina.
 
 Clique aqui e leia o artigo completo em PDF

Eugenio Mussak – 7 de July de 2002

Revista Você S/A

O que é o ócio criativo?
 
Clique aqui e leia o artigo completo em PDF

Eugenio Mussak – 7 de March de 2003

Este é o momento

A História de que “o cavalo encilhado só passa uma vez na vida” é balela. Ele passa várias

Eugenio Mussak – 20 de June de 2011

A sustentabilidade pessoal

Você já ouviu falar em uma mulher chamada Gro Harlem Brundtland? Ela foi primeira-ministra

Eugenio Mussak – 3 de February de 2010

O Líder Educador

O que a revolução copernicana da pedagogia pode ensinar sobre liderança
 
O filósofo Jean-Jacques

Eugenio Mussak – 1 de May de 2005

O tolo evita ouvir ideias que vêm da base

São Paulo - O jovem era apenas um estagiário naquela companhia, mas já estava lá havia tempo suficiente

Eugenio Mussak – 1 de October de 2013

Sorria para os problemas

Eu sou um homem de sorte. Tive uma professora de matemática no Ensino Médio que me ensinou

Eugenio Mussak – 5 de February de 2010

Meu esporte, meu trabalho

Assistindo aos jogos da Copa do Mundo, quem trabalha com desenvolvimento de pessoas para corporações,

Eugenio Mussak – 29 de November de 2009

A lógica do futuro

Como Alice, se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve
 
O sucesso pode

Eugenio Mussak – 20 de January de 2010

De dentro ou de fora?

Quando uma empresa procura um executivo, tem duas opções: encontrar alguém dentro da própria

Eugenio Mussak – 1 de September de 2014

Revista Você S/A

Qual é o seu limite?
 
 Clique aqui e leia o artigo completo em PDF

Eugenio Mussak – 9 de July de 2003

Razão e sensibilidade

Entre as palestras que tenho a oportunidade de proferir pelo Brasil afora, uma das mais solicitadas

Eugenio Mussak – 20 de December de 2009

Paixão e Significado

Por definição, vácuo é um vazio absoluto. Indica a ausência de algo e, em geral, se aplica,

Eugenio Mussak – 30 de January de 2010

Afinal, qual é o seu talento?

Calma, caro leitor! Se você não conseguiu responder à pergunta acima com a mesma presteza com

Eugenio Mussak – 14 de April de 2010

Mudar o que mesmo?

Há algo de errado com a premissa de que é preciso transformar tudo radicalmente o tempo todo
 
A

Eugenio Mussak – 1 de March de 2014

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Artigos

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Livros

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EMPREENDIMENTOS

Além de professor, palestrante e escritor, cujos trabalhos são administrados exclusivamente pela sua empresa MSK2 Soluções Educacionais, Eugenio Mussak é sócio da holding Quarto Grau, que gerencia os seguintes produtos:

Uma plataforma de ensino a distância focada na atualização de médicos e outros profissionais de saúde, feita em parceria com a Associação Médica do Paraná.

Vida Simples é uma empresa que faz produção de conteúdo, projetos educacionais e negócios, focados nos pilares de Ser, Conviver e Transformar. Surgiu em 2018, com a aquisição da revista Vida Simples, uma importante e renomada publicação editorial existente no mercado há 16 anos.

Sínteses é uma plataforma de educação a distância focada em temas corporativos tais como: liderança, cultura organizacional, comportamentos, gestão de pessoas, tendências econômicas, entre outros.

Mídia

Eugênio Mussak fala ao público da ANAC

Com a palestra "Gestão em Tempos de Mudança e Metacompetências”, Eugênio Mussak se apresentou,

Comunicação – 30 de October de 2018

Blog Revista Vida Simples

Eugenio Mussak – 20 de July de 2015

Jornal O Estado de São Paulo

'Estado' e Monster lançam site voltado à vida profissional
 

Eugenio Mussak – 11 de June de 2012

Entrevista na Exame.com

Eugenio Mussak – 13 de September de 2016

Blog – Questão de Coaching

Liderança Sustentável
 

Eugenio Mussak – 27 de September de 2012

Revista Istoé – Quanto vale sua intuição?

Estudos comprovam que o processo intuitivo é muito mais racional do que se imaginava.

Eugenio Mussak – 6 de November de 2012

I Forum Nacional del Talento – LIDE Argentina

https://www.youtube.com/watch?v=VbNt1NdGpWY

Comunicação – 4 de December de 2018

Folha de S. Paulo

Eugenio Mussak – 11 de January de 2015

Repórter Eco | TV Cultura (30/03/14)

O filósofo e educador Eugênio Mussak indica os passos para caminhar em direção a uma melhor

Eugenio Mussak – 31 de March de 2014

Matéria no Guten Blog

http://gutennews.com.br/blog/2017/05/23/nova-escola-nova/

Eugenio Mussak – 1 de May de 2017

Revista CIP – Não ter medo da Vitória

"Eu diria que é improvável cruzar a vida sem prejudicar e ser prejudicado..."

Eugenio Mussak – 6 de August de 2012

Entrevista – Revista Viva Saúde

Eugenio Mussak – 11 de February de 2016

Entrevista vagas | Eugenio Mussak

Eugenio Mussak – 26 de November de 2015

Revista Vitrine do varejo

Clique para ler a matéria completa.
 
 
 

Eugenio Mussak – 18 de September de 2017

Entrevista na CNI

Entrevista na CNI

Eugenio Mussak – 1 de February de 2017

Lola Magazine – Em minha opinião.

Defender nossas ideias sem deixar de respeitar a dos outros é difícil...

Eugenio Mussak – 6 de January de 2013

Revista Fecomércio – Bens e Serviços

Eugenio Mussak – 16 de April de 2012

Revista Itaú Unibanco – Ed. 30

Eugenio Mussak – 30 de January de 2012

O ser cordial – podcast –

Você já parou para pensar no homem cordial? Já refletiu sobre o lado positivo desse comportamento,

Luciana Pianaro Mussak – 20 de April de 2018

Entrevista na Metrópole

https://soundcloud.com/grupometropole/30-05-17-entrevista-eugenio-mussak

Eugenio Mussak – 1 de June de 2017

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Mídia

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